顾家家居作为沙发行业的巨头，近年来确实遭遇了一系列挑战，以下是对其当前状况及所面临问题的详细分析：

一、经营现状

1. 财务数据

• 2024年前三季度，顾家家居营收约138.01亿元，同比减少2.37%；净利润约13.59亿元，同比减少9.49%。
• 2024年中报显示，公司营业收入录得89.08亿元，较去年同期微增0.34%；归属于上市公司股东的净利润为8.96亿元，同比小幅下降2.97%。
• 期末资产总计为161.08亿元，经营活动产生的现金流量净额为15.59亿元，销售商品等收到的现金为141.05亿元。
• 净资产收益率平均为19.71%，平均毛利率为33.03%（或31%，取决于统计时段），表现出良好的盈利能力。

2. 市场表现

• 顾家家居凭借其品牌价值381.69亿元的成绩，荣耀登榜“2024亚洲品牌500强”，位列家居行业第一。
• 在国内市场上，顾家家居通过深化产品创新、品牌升级、渠道优化和供应链管理，实现了业绩的稳定发展。
• 在国际市场上，顾家家居整体坚持“国家战略”不动摇，以稳住北美市场的大客户基本盘为基础，加大力度拓展商超客户，聚焦重点国家和地区，实现了海外市场的快速拓展。

二、所遇挑战

1. 行业下行

• 受房地产行业影响，近些年家居市场萎靡不振。2024年前三季度，全国规模以上家居卖场累计销售额同比下降4.87%。
• 据新思界产业研究中心发布的数据，由于受房地产市场影响，2022年国内沙发市场规模同比下降了10.2%。

2. 管理层变动

• 2024年9月，顾家创始人顾江生辞去董事长一职，由邝广雄接任。此次权力交接被外界认为“美的系”正式接管顾家。
• 自2023年盈峰睿和成为控股股东后，顾家业绩有所下滑。同时，前副董事长金志国向顾家集团讨要720万薪酬的新闻又令顾家陷入了舆论旋涡。

3. 海外扩张压力

• 顾家集团资金短缺的问题在2020年就已暴露，根源在于其激进的海外扩张和投资。
• 顾家负债总计较高，虽然相比去年同期有所下降，但与2016年刚上市时相比已经增长了两倍多。

4. 市场竞争加剧

• 软体和定制企业互相跨界，全屋竞争加剧，顾家家居面临更大的竞争风险。
• 定制家具业务虽然出现了高增长，但短时间内对顾家业绩贡献并不大，产业转型仍在培育之中。

三、应对策略

1. 聚焦核心战略

• 2024年发展战略将聚焦于提效、育能、转型三个方面。
• 实行扁平式管理，精简组织机构，权力下放。

2. 推动产业转型

• 正式发布“一体两翼”战略，围绕一体化整家及软体品类创新进行发展。
• 加大对定制家具业务的投入，提升其在总营收中的占比。

3. 响应国家政策

• 推出“以旧换新”活动，刺激消费，提升市场销量。
• 紧跟国家“走出去”的步伐，积极拓展国际市场。

4. 优化供应链管理

• 通过数字化转型，搭建数字化平台，实现供应链的精细化管理。
• 通过长期合约锁定成本、改进生产工艺和提高材料利用率等措施，有效控制成本。

综上所述，顾家家居虽然面临诸多挑战，但仍在积极寻求解决方案并努力适应市场变化。未来，顾家家居能否成功度过“多事之秋”，还需看其战略调整和执行情况。